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刘邦是怎么把一帮牛人管得服服帖帖的?(管理

更新时间:2020-08-27

管理学.上有一个“奥格尔维定律”,说的是一种人才现象,大致意思是说"每个企业家都雇用比自己更强的人,企业就能发展成为巨人公司;如果你所用的人都比你还差,那么他们就只能做出比你更差的事情。“ 楚汉相争,刘邦能够得天下,成就汉室大业,除历史的原因外,少不了张良、韩信、萧何等良臣勇将的鼎力相助!今天,带您学习刘邦的用人秘诀。

汉高祖刘邦平民出身,文不能书,武不能战,“智不比张良、勇不如韩信、才不敌萧何”。但他善用人才,能够把天下人才都集结在自己的周围,利用秦末暴乱之机,兴汉灭秦,成为中国历史上第一个平民皇帝。

纵观刘邦的人才管理:大致有六方面的特点:

知人善任

知人善任,首在于知人,其次是善任。知人知先在于知己,其次在知彼。刘邦非常清楚地知道,一个领导最重要的才能是什么,如何调动部下的积极性,他用韩信带兵,张良出谋,萧何保后,一切工作都安排得有条不紊,由此他就成为这个集团的核心。

不拘一格

刘邦有一个很大的优点,就是他不拘一格的使用人才。他把贵族张良、游士陈平、县吏萧何、狗屠樊哙、商贩灌婴、车夫娄敬、强盗彭越等各色各样的人组合起来,使其各就其位,使所有的人才都能够最大限度地发挥作用。历史证明,他的用人策略是十分英明的。

不计前嫌

刘邦的队伍里面,有很多人原来曾经是在项羽手下当差的,因为在项羽的部队里面待不下去跑过来投奔刘邦,刘邦敞开大门,不计前嫌,一视同仁表示欢迎。如韩信、陈平,韩信原来是项羽手下的人,因为在项羽手下不能发挥作用,来投奔刘邦。其实,一个领导者如果老是小肚鸡肠、计较甚多,能招募来好的人才吗?恐怕连帐下之人也会离他而去。

坦诚相待

坦诚相待,不仅仅是反映一个人的素质问题,更是为人处事的一条原则。对于人才,他们不仅需要应得的酬劳,而更需要尊重和信任。刘邦之所以能够得到张良、韩信等人的帮助,就是由于刘邦信任对方,尊重对方,得到了对方同样的回报,同样的信任和尊重,以致于才尽心尽力地帮他出谋划策。这也是我们非常值得借鉴的经验。

用人不疑

做一个领导最忌讳的,就是一天到晚看见所有的人都很可疑,今天猜忌这个,明天猜忌那个。刘邦他就有这个魄力,他一旦决定用某某人,绝不怀疑,放手使用。

论功行赏

使用人才,首先是要信任他,尊重他,同时也应该奖励,因为奖励是对一个人才的贡献是实实在在的肯定。刘邦夺取天下以后,根据各个人的不同功绩,对功臣论功行赏,不但封赏了萧和、张良、韩信、彭越等一批人,还封赏了他最不喜欢的人——雍齿。

刘邦之所以能够成就汉室大业,与他善用人才有很大的关系。

企业经营的核心是管理,管理的关键在人才。我们搞企业管理也要把人搞明白,了解人才能驾驭人,才能使用人。

扩展阅读:跟刘邦学做事

史海钩沉,豪杰无数,但论会做事,刘邦绝对在超一流行列。

剥离开其汉高祖的身份和胜利者的姿态,就事而论,刘邦做事可谓到达一定的化境,自然有成。

刘邦的强大,在于任何处境下的事都能做对。

可以说,一生波澜不断,却始终处于不败之地。

一个泗县的小吏,一个类似今天的问题青年加社会青年,无背景无学历,和贤达几乎搭不上边,甚至被后世称为很有无赖气质的一个屌丝,却一步步逆袭,开创大汉王朝的基业,以汉高祖的角色被后人铭记,刘邦可以说是充满励志和胜利色彩。

靠的是什么?

目标坚定,善于运用资源和他人智慧,通达机变,是刘邦三大做事必成的法宝。

刘邦的帝王梦是从那个见识到秦始皇出游盛景的下午开始,一句“大丈夫当如此”将其野心和向往表达的恰如其分。

于是趁着秦末天下反秦起义的大好时机,从带着自己笼络的几百人开始,刘邦能屈能伸,一步步潜伏,一步步跃迁,在和一个个对手的纠缠中,不断胜利,不断成事。

首先在于他知道自己想要的是什么。

他能忍,虽然他想要统领天下,他起义的前几年,一直被人节制,开始是项羽的叔父项梁,后是怀王,后是项羽,他都能以卑下姿态面对,一直熬到47岁才建立汉朝。

市井底层出身的他,对财物美女有着非常的渴望,可是攻破函谷关入秦后,在张良的讽喻下,幡然警觉,“妇女无所幸,财物无所取”,还搬离豪华舒适无比的阿旁宫,驻军霸上,把这一切都交给项羽,一个连续征战多年,自己苦苦想要的,在都得到后能舍得送出去,这需要极强的毅力和更强大的目标支撑。

成功后被封汉王,在蜀中天府之国,本可以做个安逸的地方王,其他并起的英雄,梁王彭越,九江王英布,齐王田荣都满足于项王的分封。

而刘邦表面上顺从西楚霸王,暗地里修栈道,过陈仓(暗度陈仓的成语就是来了),因为他想要的是整个天下。

因为他知道我要的是这个碗,碗里的米我不在乎,可以都舍掉。

其次,他善于借用资源和人力。

他虽然是集团领袖,人气极高,但是无比重视人才,月夜追萧何,拜印韩信都是千古佳话。

对人才给予高官厚禄,裂土封侯。军事上重用韩信、樊哙这些能征善战之人,谋略上信任张良、陈平、刘敬这些资深谋士,后勤上依赖萧何。

很多人也许会说,这些人才都是人杰,辅佐谁,谁都会得天下。

但是前提是面对这些外界资源和智慧,你要识别出这些人才,还要舍得放权让利,给予充分信任,这一点就很难。

最让人赞赏的是他的通达机变。

刘邦是做事不执拗的人,他其实很善于学习,这里的学习不是读书,而是阅世,从一个个事上不断学习。

错了立马就改,而且能放下架子,不会碍于面子。

他不拔高自己,不以细节为耻,为了做成事可以放弃一些面子。

他生气韩信趁机求假齐王的分封,却能在怒骂之后真满足他。

他时时有无赖出身的作风,傲慢侮人,但在郦食其责备他后,也能立马认错,因为他想说服那些叛逆势力归顺自己,郦食其是个好人选。

刘邦的机变,不是善变,是建立在丰富的经验和敏锐的判断力上的一种认知活泛。一旦发现更好的方法,听到别人好的建议,立马能改正自己。

试想成功人士,有几个这样不固执的呢?

刘邦不只是功成名就的汉高祖,更是把事当成事修炼的践行家。

他对事认真,从不得过且过。

也许无赖,也许无礼,但是他有最好的做事态度,还有以上的那些做事方式。

这是一种高度。

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